旭日東升賽朝陽，我黨旗幟最高昂。貴州三荔項(xiàng)目自2016年12月進(jìn)場(chǎng)以來，面對(duì)崇山峻嶺、森林無邊、蚊蟲成群的險(xiǎn)惡施工環(huán)境，各項(xiàng)工作黨員堅(jiān)持帶頭，思想上行動(dòng)上與中冶集團(tuán)、貴州公司保持一致，充分發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的樸實(shí)厚重的中冶精神，在逢山鑿路、遇水架橋的同時(shí)，把思想上、精神上的“紅旗”插到了現(xiàn)場(chǎng)的角角落落。

　　“一名黨員就是一盞明燈，一個(gè)支部就是一面旗幟！”三荔項(xiàng)目公司董事長(zhǎng)、黨組織書記王玉貴一句話點(diǎn)出了三荔黨建工作的內(nèi)涵。

　　“工作干不動(dòng)，找誰？黨員！思想上有波動(dòng)，找誰？黨員！工作上有疲沓，找誰？黨員！”

　　三荔項(xiàng)目建設(shè)者們敏銳的發(fā)現(xiàn)，雖然現(xiàn)場(chǎng)施工條件艱苦，但是沒有艱苦到讓人吃不上飯睡不上覺的地步，那么思想方面的問題就成了唯一的阻礙。統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念，就能統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一行動(dòng)就能勁往一處使，就能無往不利。

鑄劍

　　黨建工作是一把雙刃劍，用好則無往不利，用不好自傷八百。

　　深化學(xué)習(xí)，提升思想。公司深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做到了學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。2016年2月至2018年7月，黨支部進(jìn)行了100余次集中學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括習(xí)近平系列講話、黨的十九大精神、上級(jí)會(huì)議精神等。公司建立黨員學(xué)習(xí)室、組織參觀紅色教育基地、發(fā)放黨建書籍，在微信公眾號(hào)、內(nèi)部刊物設(shè)立專欄，對(duì)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法、黨員的心得體會(huì)文章進(jìn)行宣傳報(bào)道，為學(xué)習(xí)教育的開展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

　　深化常態(tài)，確保長(zhǎng)效。公司通過民主生活會(huì)，黨課學(xué)習(xí)、研討十九大等形式，提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素養(yǎng)，抓住了“關(guān)鍵少數(shù)”。2016年2月至2018年7月，公司共召開支部黨員大會(huì)8次、黨支部委員會(huì)50余次、黨小組會(huì)18次，審計(jì)各類重大事項(xiàng)，研究涉及職工切身利益的重要工作10余項(xiàng)。公司根據(jù)班子成員分工，為每位班子成員建立黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，基本做到了重難點(diǎn)工程全覆蓋。

　　落到實(shí)處，助力生產(chǎn)?！霸谧罾щy的地方要看到“黨員突擊隊(duì)”，在管理末端要看到“黨員先鋒崗”！”這是三荔項(xiàng)目在全線建設(shè)中的要求。尤其是重難點(diǎn)工程，通過劃分責(zé)任區(qū)、確保黨員干部在關(guān)鍵崗位把旗子豎起來、身份亮出來，充分發(fā)揮黨員在技術(shù)攻堅(jiān)、工期推進(jìn)、安全保障等方面的先鋒模范作用。

磨劍

　　“作為一名老黨員，我先后參建了寧杭、寶蘭等鐵路建設(shè)，但現(xiàn)在初次接觸PPP項(xiàng)目管理，我不能用以前的經(jīng)驗(yàn)來影響自己的判斷，要不斷“充電”，不斷吸取新的知識(shí)。不會(huì)就學(xué)，技術(shù)工作來不的一點(diǎn)假，決不能瞎搞?！惫究偣こ處熇罹w干在民主生活會(huì)上如是說。

　　打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。面對(duì)新的工作模式和“一無所有”的外部條件，三荔項(xiàng)目公司組建堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，只有講大局、識(shí)大體、才能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的決策把握全局的作用。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，重點(diǎn)決策必須經(jīng)過班子討論，不搞一言堂。工作中，班子成員多交流、勤溝通，尤其是主管領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作，以上率下，做出了表率。

　　“我們是業(yè)主不假，但我們不是單純的業(yè)主。大家要適應(yīng)PPP管理模式，要改變思路；我們不僅要把本職工作做好，更要督促施工一線把工作做好，服務(wù)一線人員，服務(wù)施工隊(duì)伍。”黨組織書記王玉貴一席話道出了公司黨建工作對(duì)于施工生產(chǎn)的重要性。

　　貴州山區(qū)施工環(huán)境不但復(fù)雜，對(duì)環(huán)保要求極高；少數(shù)民族多達(dá)十幾個(gè)，妥善處理民族問題是業(yè)主的重要責(zé)任。公司通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活，不斷增強(qiáng)黨組織的號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，使黨建主題活動(dòng)成為促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行的強(qiáng)力推手。

　　“生態(tài)環(huán)境保護(hù)是功在當(dāng)代，利在千秋的事業(yè)”“ 要牢固樹立生態(tài)紅線觀念，在生態(tài)環(huán)境保護(hù)問題上，不能越雷池一步，否則將受到懲罰”“堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧，倒排工期，算好明細(xì)賬，決不讓一個(gè)少數(shù)民族、一個(gè)地區(qū)掉隊(duì)?！蓖ㄟ^系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，公司幾名黨員都學(xué)得了不少新知識(shí)，都能隨口背出幾句習(xí)近平總書記的經(jīng)典語句。

　　公司作為業(yè)主單位，擁有資金審批權(quán)，人員接觸面廣，嚴(yán)防腐敗工作是頭等大事。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)上述職述廉述學(xué)，積極營造廉潔從業(yè)氛圍。公司黨支部建立健全15項(xiàng)廉政制度，印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任追究暫行辦法》。公司黨支部與管理人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，通過組織觀看廉政教育視頻片，學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī)，營造了風(fēng)清氣正的項(xiàng)目氛圍。

用劍

　　一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)支部一個(gè)堡壘。在公司黨支部的帶領(lǐng)下，奮戰(zhàn)在三荔項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的廣大黨員像一面面鮮紅的旗幟一樣，成為了廣大員工身邊的榜樣，發(fā)揮著先鋒模范帶頭作用。

　　2016年春節(jié)沒過完，接手最早開工也是壓力最大的三荔項(xiàng)目，臨危受命的王玉貴早早來到了貴州。考察、協(xié)調(diào)、拍板項(xiàng)目公司駐地；30天完成甄選、構(gòu)建、確定公司人員、業(yè)務(wù)部室架構(gòu)；制定實(shí)施19項(xiàng)管理辦法，為PPP管理模式下項(xiàng)目管理立下“標(biāo)桿”。他在工地不慎被扎傷大腿，天氣熱走動(dòng)又頻繁，傷口感染疼痛難忍，導(dǎo)致他開會(huì)時(shí)只能半邊身子坐在椅子上。

　　“旗幟”的號(hào)召力是非常強(qiáng)大的，“堡壘”的戰(zhàn)斗力更是無可比擬的！正是有了精神上，思想上戰(zhàn)無不勝的法寶，三荔項(xiàng)目才能從無到有，從2016年2月的4個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在3600余人會(huì)戰(zhàn)，從舉步維艱到現(xiàn)在日完成產(chǎn)值上千萬。

　　公司總工程師李緒干，剛來到三荔項(xiàng)目的前兩個(gè)月，面對(duì)深山老林、懸崖絕壁，他用雙手雙腳丈量了76公里的全程，早上露水還沒下，他就帶隊(duì)出發(fā)了；深山老林沒有路，他們就手腳并用爬過去；一日三餐就靠帶著的方便面對(duì)付，就這樣，他帶領(lǐng)技術(shù)人員圓滿完成了初步設(shè)計(jì)核查所需的詳細(xì)資料。面對(duì)造價(jià)部門提出的概算降低要求，李緒干組織技術(shù)力量對(duì)原概算進(jìn)行詳細(xì)核查，多措并舉，創(chuàng)效3.4億元，挽狂瀾于既倒，于不可能中求得。正是在他的建議和堅(jiān)持下，公司每周一、四晚上集中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)做到了常態(tài)化，他說道：“只有不斷的學(xué)習(xí)，才能不斷的發(fā)現(xiàn)和解決問題?！?/p>

　　信念的力量是無窮的。三荔三分部在兩個(gè)月不到的時(shí)間里完成了駐地、拌合站、鋼筋加工場(chǎng)等“三大件”的建設(shè)，頂著連日的瓢潑大雨，依靠堅(jiān)強(qiáng)的信念和無比堅(jiān)韌拼勁，三荔三分部臨建工作走在全線前列。

　　三荔項(xiàng)目施工管段有布依族、水族、苗族等十多個(gè)少數(shù)民族，少數(shù)民族宗族意識(shí)較強(qiáng)，一旦拆遷工作中，個(gè)體之間發(fā)生矛盾，極易引起群體事件。面對(duì)這一難題，時(shí)任三荔一標(biāo)段二分部副經(jīng)理任全東站了出來，他征遷涉及15個(gè)村組、550戶村民，征用臨時(shí)用地52畝、紅線內(nèi)永久用地570畝，拆遷房屋6棟、養(yǎng)殖棚6處。僅僅31天就完成了二分部的全部征拆任務(wù)。任全東雖然不是黨員，但是他時(shí)時(shí)刻刻以黨員的身份要求自己，積極向黨組織靠攏。

　　三荔項(xiàng)目公司通過扎實(shí)開展項(xiàng)目黨建工作，增強(qiáng)了黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，樹立了良好的企業(yè)形象，為促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)思想政治保障。